找回密码

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 77|回复: 0
打印 上一主题 下一主题
收起左侧

[况味人生] 九型人格的九种气质类型

[复制链接]

主题

听众

1万

积分
级别
9 管理员
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2014-8-13 12:23:08 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

【1号完美型人的气质形态】
        整齐端正,腰板直,目光如炬,严肃拘谨,衣着整洁,喜欢穿同样款式的衣服和每天的装束都大同小异。
        身形:平板,硬瘦
        语速:开始较低,以讲道理方式
        眼神:严肃
        讲话方式:直接指出问题不会兜圈。
        讲话内容:观点清晰,对错分明没有灰色地带。

【2号助人型人的气质形态】
        笑容满面,和蔼可亲,热情可爱,天真烂漫,永远有一张长不大的孩子脸。
        身形:多为圆润的身材,看上去觉得可爱。
        语速:偏快
        眼神:热情、友爱
        讲话方式:鼓励或者教父式
        讲话内容:多谈关于他人,很少谈关于自己的

【3号成就型人的气质形态】
        非常精灵,醒目,衣着讲究,搭配整齐,仪表出众,非常注重形象。
        身形:靓丽,精干。
        语速:快
        眼神:聚焦,有神
        讲话方式:目标为本,废话少
        讲话内容:擅长展示自己的成就

【4号自我型人的气质形态】
        感性迷人,富有艺术家的气质,有时会十分突出而令人震惊,他们通常会有一双柔情似水的眼神,目光永远是有所憧憬的凝视远方。
        身形:柔美、柔弱
        语速:安静,沉一些
        眼神:有情,忧郁
        讲话方式:直接,不顾及他人感受
        讲话内容:自我感受比较多,话少,伤感或羡慕其他事物

【5号理智型人的气质形态】
        冷静、木讷和不拘言笑,喜怒不形于色,深沉而有书生气。
        身形:身体多为倾向后。语速:语调平、慢。
        眼神:向后退。
        讲话方式:超理智,经常讲道理。深刻。
        讲话内容:表达经常向讲课一样,可能会有好为人师的感觉。

【6号疑惑型人的气质形态】
        拥有警觉性高的眼神,去监视周围环境的变化,喜欢提出质疑,眼神里常有焦虑和不安的表现。
        身形:皮肤偏暗色,衣着偏暗,比较保守,容易向前探头
        语速:慢或不急不慢
        眼神:左右扫描,环视,眼神锐利
        讲话方式:爱兜圈,谨慎,容易自圆其说,经常不直接面对问题,说话喜欢设置陷阱让对方自动落网
        讲话内容:多疑问句,不肯定的话,也许,大概,可能,估计等。

【7号活跃型人的气质形态】

       活力充沛,神采飞扬,笑容亲切,容易为大家接受,没有压迫感的个性令人际关系保持和谐。
        身形:多样,阳光
        语速:快
        眼神:游离不定
        讲话方式:直接,容易出现打岔的情况
        讲话内容:说话内容跳跃,变化快

【8号领袖型人的气质形态】
        气宇不凡,目光淡定,有大将之风,具有霸气,有时粗豪鲁莽,大情大义,有压迫感,声音哄亮,不拘小节,昂首阔步。
        身形:壮硕或硬朗,颧骨较高,体横。
        语速:多出现喉咙沙哑的情况
        眼神:平时眼神深邃威严。
        讲话方式:生气时候眼神带强烈的攻击性
        讲话内容:直截了当,不拘小节,容易生气

【9号和平型人的气质形态】
        平和,乐观豁达,朴实无华,面相和善,节拍较慢。
        身形:脸和身材比较圆润。
        语速:慢
        眼神:和蔼,较多的懒音
        讲话方式:随和


分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

广播台

关于我们|网站地图|帮助中心|商务合作|法律声明|诚聘英才|联系我们|   点击这里给我发消息
Copyright © 2010-2020昆明论坛(bbs.5akm.com)  版权所有 法律顾问:重庆恒泽(昆明)律师事务所 段乃勇 律师
官方QQ群:149409517  邮箱:2806722877@qq.com 商务合作:15368062388 discuz!技术支持滇ICP备15006197号-1
快速回复 返回顶部 返回列表