员工管理的四种境界

长春山

　　员工管理的四种境界：1）授人以渔：教给员工更多的做事情的方法和思路； 2）授人以欲：激发员工上进的欲望，给员工树立自己的目标；3）授人以娱：把快乐带到工作中，带到生活中，让员工获得幸福；4）授人以愚：告诉员工做事情要务实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。

　　目标比方法更重要：1、两人开车，一个时速20公里，另一位时速50公里，谁能先到目的地？开得快的那位吗？不是，倘若方向相反，只会离目标越来越远。因此，方向比速度重要，目标比方法重要。2、先定目标，再找方法，反之则行不通。

　　选人6点智慧 1、不选最优秀的，要选最意愿改变命运的！ 2、不选要价最便宜的，要选最想让父母过上好日子的！ 3、不选以学习为目的的，要选有学习力的！ 4、不选对公司要求高的，选对自我要求最高的！ 5、不选经常跳槽的，选有心交给的！ 6、不选抱怨以前公司的，选感恩报答父母家族的人！

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【励志图强】1、你永远不能休息，否则，你就永远休息。2、一个讯息从地球这一端到另一端只需0.05秒，而一个观念从脑外传到脑里却需要一年，三年甚至十五年。3、空空的口袋不能阻碍你的未来，空空的脑袋你将永远贫穷。4、我们一定不要当三等公民：等下班、等工资、等退休。

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为什么领导被平庸的员工绑架？因为没有充足的后备人才，管理者是狼性不起来的！很多领导懂得要培养人才，但常犯的错误是，只培养，但没有要搭建一个员工竞争的平台。竞争产生动力，竞争促进进化！优秀的员工是免费的，平庸的员工是昂贵的，不驱逐平庸的员工，平庸的员工就会驱逐优秀的员工！