温州走路老板潘晓勇：我被银行害了

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　　　温州走路老板潘晓勇：我被银行害了 昆明论坛小编导读2012年端午节后的上海南京东路，一个细雨纷飞的日子。身高约1.72米的潘晓勇融入熙攘的人群中。没有人会把这个阳光帅气的年轻人和“温州走路老板”联系在一起。他依然面带笑容，暴富与赤贫的跌宕在他身上留下的痕迹轻微得难以捕捉。
　　
　　他是2011年震惊全国的温州老板走路潮中，披着神秘面纱的“走路老板甲”。从身家数亿到负债近3亿。他怎样从一夜暴富到一夜赤贫？他“走路”的背后隐藏着怎样的心灵交锋？他怎样以“半黑暗”的状态，辗转于国内不同城市？他和他的债主又将如何面对未来？
　　
　　“走路”240多天后，潘晓勇接受羊城晚报独家专访。他是首位接受媒体专访的走路老板，他讲述的故事揭开了2011年温州老板走路潮那座庞大冰山的一角。
　　
　　潘晓勇：温州潘发实业控股有限公司董事长，拥有温州潘发国际贸易有限公司、温州金源财富实业发展有限公司、山西教育网限公司、温州市蓝牙科技有限公司、温州欧源建筑装饰工程有限公司等多家子公司。2011年预估年产值达到9500万元。(据“2011年温州创业青年楷模候选人”评选资料，2011年10月)
　　
　　潘晓勇说，他未来的目标就是―――还钱。

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　　第一篇 “走路”他只带走十几万
　　
　　2011年10月18日对潘晓勇来说，是一生都会铭记的日子。这一天，他离开温州，开始“走路”。此时，据他被提名“2011年温州创业青年楷模候选人”只有一个月。时至今日，他作为候选人的个人资料仍然挂在网上。
　　
　　记者：你对“走路”这种说法会不会特别敏感？
　　
　　潘：没有办法的办法。当时全是债主围着我。我当时确实是一走了之，没有跟任何人打招呼，4个手机6个号码全部换掉。但走了，其实我挺后悔的。我现在的身份可以说是半黑暗的。我不敢告诉人家我在上海。
　　
　　我表哥也欠债过亿元，但他坚持下来没有走，他每天至少接到10个债主的电话。烦恼多很多，但至少有一个光明的身份。
　　
　　记者：离开温州当天是什么情况？
　　
　　潘：我离开温州是在2011年10月18日。当天一大早，秘书打电话说，来了十几、二十个要债的人。我就不想回去了。但在市中心遇到另一个债主，他带着六七个人，逼我要钱。我说，我借你的500万元三年，但给你的利息也接近400万，能不能不要这么逼我。但这几个人一直跟到我家里。我感到自己可能受到伤害，于是借口上厕所，拐了弯走了。
　　
　　完全是临时、被逼的。如果不是人身安全受到威胁，我不会想走。如果没有这几个人，我想我很可能坚持下来。但如果真的一直待下去，可能发生什么？我也很难设想。也许进了公安局，也许像有些人一样，从楼上跳下来……谁也不知道。
　　
　　记者：你离开温州后去了哪些地方？
　　
　　潘：离开温州之后，我在郊县待了一个多月，想要看看情况。但是发现走的人越来越多，很多比我厉害的人都走了。我感觉没有希望了，就离开了。之后去了上海、合肥、广州、武汉……大概七八个城市。
　　
　　记者：到这么多城市，是因为逃避债主追债？
　　
　　潘：(笑)死我都已经置之度外了，何况债主追债？我找外地的朋友，希望想些办法，东山再起。当然，我现在没有再想着赚几个亿，我希望能够先做一些小项目，维持生计，再从头开始。但是会收敛很多，不会再像以前那么大胆(笑)。
　　
　　记者：走的时候你带了多少钱？
　　
　　潘：走的时候，我什么都没带。心非常冷，低落到了极点。有一张朋友的卡，里面之前存了十几万元。后来主要靠这十几万。几亿身家，真正带走的只有这十几万元。
　　
　　很多人不相信，有朋友说，你光身上的装备就几百万哪。是！我的手机十几万元，四块金表加起来上百万。全都抵债抵给人家了。甚至连老爸老妈的房子都卖了。公司能变现的资产全都卖了，凑了一百多万元，为了发员工的工资。我觉得银行的钱、民间借贷的钱可以欠，但员工很辛苦，员工的钱不能欠。这笔钱我完全可以自己吞下来，但是我没有！但很多人还是怨我。
　　
　　记者：心理反差会不会特别大？
　　
　　潘：是！以前我和表哥来上海，表哥坐着宾利，我坐着保时捷，到哪里去，都是司机在楼下等，一路高架桥过去。现在，到哪里去都要等地铁或者公交，到目的地要一个多小时。现在才知道，大上海真是大！

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　　第二篇 暴富 钱滚钱炒楼身家数亿
　　
　　一次偶然的房产交易向潘晓勇打开炒房的大门。从6万元起家，三年间，他名下成立了8家子公司，身家扶摇直上高达数亿元。而一次又一次炒房的翻云覆雨间，他缔造出一个也许只有在当时才可能成真的中国式造富神话。
　　
　　记者：你的企业在2008年注册，很多人不相信你三年时间做到身家数亿元。可是你又做到了。
　　
　　潘：我的确是白手起家。2008年6月28日我从上海回温州，当时只有信用卡套现的6万元。开始做信用卡发卡业务，大半年时间赚了二三十万元。2009年，表弟介绍给我一套房子。我把全部身家，20多万元付了订金。没想到，一个星期后有人外加50万元买下。这是我赚到的第一个50万元。
　　
　　我感觉，哎，这个钱非常好赚。这50万又让我在短短两个月里赚到近300万。有了这300万元后，温州正好有个新盘开盘，30万元一个名号。我运气比较好，一下又摇中了好几个号。我又以每套外加50万元到100万元不等的价格转让出去，又在一个星期左右赚了几百万元。这样，我手头一下就有了五六百万元的资金。
　　
　　2009年7月以后，雪球越滚越大，我开始想买写字楼。2010年9月，我看中了温州一栋建筑面积1.5万平方米的大楼。当时有人说，你是蛇吞象。我说我是蟒蛇，我就是要吞下。后来，这栋楼也拿下来了，除了自用的办公区域将近4000平方米，其他全部转租。到2010年，我已经是超过几个亿的身家。
　　
　　记者：除了房地产，你开设了很多家子公司。你真正靠什么赚钱？
　　
　　潘：2009年开始我开设了珠宝公司、外贸公司、鞋厂、装修公司、太阳能公司等，加起来8家子公司。但真正赚钱的还是房地产。我大量地购买房产，全部一次性付清房款，再拿到银行抵押，用套现的钱买更多的房产。比如说，一套房产我1000万元买过来，就去找银行贷1200万或1500万元，再通过别人做担保，一般是互保，把钱放大，去买更多的房子，变更多的钱，想再做实业发展。
　　
　　记者：为什么把产业链铺得这么大、这么快？因为钱太好赚？
　　
　　潘：的确是因为炒房的钱太好赚，以至于做其他任何行业，没有想利润多少，风险多少。完全凭自己的想法。比如说太阳能公司，我就是跑到我表哥办公室问了一两个小时，知道“民生工程”、“朝阳产业”，第二天就去申办营业执照了。(笑)

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　　第三篇 赤贫 借钱游戏玩不转了
　　
　　2011年9月，当预期中的银行贷款无法获批的时候，潘晓勇感到了危机。但他没有想到，危机竟以如此凌厉的速度杀到。2011年十一黄金周，潘晓勇亲自为筹备了半年的一家高级餐饮会所点燃开业爆竹。而仅仅一个月后，他竟然负债逾3亿元。
　　
　　记者：你发现问题是在什么时候？
　　
　　潘：大概是在2011年10月份左右，其实9月份已经有那么点危机感了，因为银行的贷款下不来了。一个是银行贷款收缩，一个是国家政策对房地产的打压。
　　
　　记者：最致命的问题出在哪里？
　　
　　潘：房地产！从2011年4月份到7月份，这4个月别人都已经停止了购买大量的房产。而这期间我又投入了1.3亿的现金买了两个厂房，七套房子。
　　
　　这1.3亿的现金中，将近1个亿是从民间借贷来的。当时我想，我有1.3亿元的现金投入，从银行贷1.8-1.9亿元是没有什么问题的。但最终从银行只下来了大概6000万元的现金。就像周益民(明星电力前董事长)说的那样―――我贷不到钱了。(笑)。
　　
　　记者：银行给你的贷款高峰时达到什么程度？
　　
　　潘：有一套房子我2009年一次性付清980万元买下。当年银行给我贷1300万元，第二年给我贷2000万元。我感觉，照这个增长速度，我可以套更多的钱，买更多的房子。
　　
　　记者：你认为，在你破产的过程中，银行起了什么作用？
　　
　　潘：推波助澜！我觉得罪魁祸首就是银行！如果当初我买980万元的房产，银行第一年没有给我1300万元贷款，第二年没有给我2000万元贷款；没有这么多钱放出来，我的产业、投入，一系列处事不会做得这么大胆。
　　
　　记者：你认为银行放大了你套现的勇气？
　　
　　潘：是！银行存在很多潜规则。比如说，这套房产的贷款额度不能达到2000万，怎么办？银行为了做自己的业绩，先贷给我1000万元，我存进去，再贷一次；以承兑汇票开出来，以质押的方式，那么银行的存款业绩就有2000万元了。同时，银行又给我贷了1000万，我手里就有2000万现金了。我再把2000万元质押一次，再贷出来。银行再贷给我2000万元，那么，银行的存款就有4000万了。我也套现了4000万元。何乐而不为呢？
　　
　　记者：当时宏观政策的改变，也造成了楼市整体下跌，可为什么你仍然认为银行是罪魁祸首呢？
　　
　　潘：2011年9月份，每次我去银行，银行就拖我―――“没问题，下个星期就放贷”，他们说。因为这样，我把多余的钱全部支付利息了。最后几个月，我每个月支付600多万元的利息，最高一月付了670万元利息。如果银行没有这样拖我，我当时给自己留下一两千万元，完全没问题。但是，我觉得银行贷款还会下来。我把手上多余的钱全部投进去了。
　　
　　我被银行害了。我的理解是，罪魁祸首就是银行。
　　
　　记者：假如当时的宏观政策不调控，银根也没有紧缩，你认为你能避免今天这种局面吗？
　　
　　潘：我做的很多实业都是民生工程。如果再自己走下去，我会把它们理顺，把实业做实，会有一个自我修复机制。其实当时我已经有思路要做实业。我投了4700万元，买了一个很大的厂房，想把鞋厂搬过来，还想再投1000万元，把流水线从1条增加到4条。但当时已经是2011年9月份，来不及了。

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　　第四篇 未来目标就是还钱
　　
　　从2011年10月到现在，大半年过去，在网络上输入“潘晓勇”，债权人追债的帖子仍然可见。欠债未清，故事便没有完结。大半年间，有人撤销对他的起诉，也有人在继续告他。而面对3亿元天文数字般的欠债，潘晓勇说，未来的目标就是―――还钱！
　　
　　记者：你离开温州之后，有没有债主向你追债？
　　
　　潘：债主也在找我。我走后主动给全部的十几个债主都打过两三次电话。我觉得对他们是个心理安慰。我告诉他们，不要急，我正在想办法找钱还给他们。急的话，你们可以去法院告我。但是，没告我的债主，我有钱了会第一时间还他，告我的债主，我最后还钱，时间可能三年，五年，甚至更长。
　　
　　现在很多债主已经感到心理安慰，有些人已经撤诉，有些人比如欠他们500万的，提出能不能年底先还10%，或者分三、四年，五年还。但是，也还是有两三个人在上诉，或者要联合起来找我。我也没办法。
　　
　　记者：现在的欠债情况怎么样？
　　
　　潘：目前还有27套房子抵押，欠银行贷款2.2亿元。民间借贷还欠5000万元。去年的时候，欠民间借贷1.1亿元。后来，我名下的很多资产，包括大楼都抵债抵掉了。算下来，目前还有将近3亿元左右的欠款。
　　
　　记者：房产大缩水，银行欠债怎么处理呢？
　　
　　潘：我当初是在温州房产最高峰的时候向银行借了2个多亿。现在房产缩水，市值只有8000万。银行也面临这个问题，是作为坏账处理呢，还是上报央行，或者等国家有个批文再去处理这样的事情。我也不清楚。
　　
　　记者：未来你有什么打算？
　　
　　潘：就是想把钱还上。只要人还活着，还是这个思维方式，有能力就一定要还钱！这就是我给自己定的目标。但是现在还有人在怨我，说我还有几千万元，不还给他们。还有人组织起来去告我。如果我没有活路，我怎么还钱给你？我才29岁，能达到3到4个亿，我觉得这辈子足了。但是我觉得人生，我还有自己理想和目标存在，所以我才能坚持到现在。
　　
　　回首往事：摸到好牌打得太烂
　　
　　亲历了2011年震动全国的那场温州老板“走路潮”，潘晓勇有时候觉得，2009年到2011年这三年以几何速度疯长的财富更像是一场梦。这场梦给他留下了太多的思考。“这是一个好的时代，本来已经摸到一副好牌，遗憾的是没有将这副牌打好。”
　　
　　关于实业：盲目放贷变空心化
　　
　　记者：既然实业不赚钱，为什么还要投入实业呢？
　　
　　潘：包括我，包括温州很多知名企业在内，当时做实业只是摆样子，提供一个平台，融资的平台，人际交往的平台。
　　
　　比如珠宝店，我投入了几千万元，摆个门面，好看而已，赚不到钱。别人说，老潘你在做什么？我说，我做的行业很广，包括鞋、珠宝、建材什么都做。实际上是把实业作为一张名片，宣传我自己。
　　
　　当时的同行基本类似我这样。有些纯粹放弃了家族产业，他们的长辈做实业做了十几年，做得非常好，但到了他手里，实业就不做了，放在那里。而是以实业去贷款，参股一些借贷公司。结果就是，温州的实业变成空心化。
　　
　　记者：为什么会出现这种情况？
　　
　　潘：因为这个钱好赚。躺着睡觉都在赚钱。你放出来2000万元，利息两分，一个月就有40万元进账。一年就有480万元。这是最低的，平时借，一般利息在4分到6分。
　　
　　记者：谁能支付4分到6分的利息？
　　
　　潘：像股票一样，有赚到钱的，也有赚不到钱的。赚到钱的极为少数，亏的是绝大部分。所以一些实业，为了支付高额利息，就把自己的产业当做平台，去借更多的钱。2009年到2011年这三年，如果企业没有真正意义上做实业，它的业务量、产品、管理体系，统统会下降50%，甚至以上。一些上万人的企业，减到最后只有一千人，甚至几百人，6条生产线最后只剩一条。
　　
　　关于民间借贷：每一个人都像疯了
　　
　　记者：当时温州民间资金处于什么样的情况？
　　
　　潘：2010年温州老百姓去菜市场买菜都要还半天价，但我们去买房子，1000万元的房子我看都没有看，就现金直接付清了。
　　
　　当时温州民间资金太充足了。5000万元以内的借款打个电话就可以，根本不用去别的公司签个借条。一个骑黄包车的，都会把积累一二十年的积蓄，放到担保公司拿利息，有些人甚至整个家族陷进去。2010年7月份，我把借一个亲戚的300万元还给了他，但他又把300万元放贷出去，还把自己的房子、老婆家7套房子以及弟弟的房子，全部抵押，放到担保公司。现在整个家族的房子全部要被银行拍卖。
　　
　　当时甚至连KTV包房都被订没了，本来最低消费5800元或8800元的要提价5000元。所有人都太有钱了！所有人都疯了，所有人都在参与。当时如果你没有参与，所有人都会认为你才是疯的。
　　
　　记者：资金链断裂之后，当时温州的情况怎么样？
　　
　　潘：当时温州已经变成一个灰色的城市。那一年(2012)春节是温州20多年最冷清的一年。在那之前，温州一天的烟火销售量都在上千万元以上。2012年春节只有几百万，甚至一百多万元。老百姓没有钱啊，再加上债主要债，根本没有心情放烟花。当时媒体有篇文章说，是不是温州人连买烟花的钱都没有了？确实是这样。

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　　记者手记 财富，神话，缩影
　　
　　像是时速180公里狂奔在高速路上的一个突然急刹，潘晓勇的创业梦想戛然而止，尽管你仍然能够深深感受到他身上闪现的企业家理想和企业家精神。
　　
　　从6万元信用卡套现到身家数亿，这个三年间打造出来的财富神话更像一个传奇。这是常人难以复制的成功，它是一个普通民营企业家从时代中发掘到机遇，却又最终倒伏的残酷教训。
　　
　　这样的传奇在2009年―2011年大量滋生，又在2011年一夜覆灭。继1986年导致温州8万家庭破产的“抬会事件”后，20多年后悲剧轮回，老板走路风潮将温州重新抛上风口浪尖。这个城市的困局是中国经济的一幕缩影。时代为它造就了富甲一方的“温州老板”，也为它烙下惨痛的伤痕。
　　
　　假如没有楼市的疯狂，假如潘晓勇蛮勇的胆量没有得到资本市场一波又一波的放大……假如时光倒流，身处这样一个黄金的时代，可能发生什么？
　　
　　也许，下一次，我们会走得更好。