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发表于 2017-7-4 21:53:58
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在家居建材行业,市场竞争激烈,面临的压力也愈发加大。尤其是近期以来,原材料价格上涨,运费成本也上升,对于家居企业来说,新的挑战不断涌现。在实体经济面临困境的当下,中国的家居建材制造业又该何去何从?近来迅速发展的星艺佳或许是一个标本范例!
第一,互联网赋能。互联网是一次基因再造,改造家居建材企业所有跟消费者的关系,星艺佳通过红星美凯龙超过30年的家居行业大数据积淀,对人群、产品、店面陈列等进行分析指引,线上线下闭环赋能,以形成更大的行业竞争力和针对性服务提供。
第二,工匠精神。如果家居建材企业只具有互联网的能力,只用互联网改造的企业的话,其实只是完成了改造的一段,星艺佳以为中国生活设计为理念,从源头进行所有产品和服务的整体把控,用工匠精神去严格要求自己,要严格把关产品质量,做到尽善尽美,因而获得更多消费者的青睐。
第三,创新能力。家居建材企业要改变创新能力,要积木式创新,开放创新平台,成为全球产业变革中的一部分。一方面,随着日新月异的社会发展,使得人们的物质文化生活水平逐年提高,人们对家居建材产品的要求也不断变化着,个性化需求越来越明显。另一方面,伴随着众多营销手段的盛行,消费者的整体适应度和理性度都获得了极大地提升,“概念”的创新可能会吸引消费者一时,但消费者不是傻子,没有实际的创新产品,企业是留不住消费者的心的。
这里要提的便是星艺佳的家居星生活体验馆,以“为中国生活设计”的理念为蓝本,星艺佳的家居生活体验馆为场景,精选优质原创设计产品,将家居消费的选购、体验和服务串成一线,解决消费者内在需求。而其独有的轻资产模式,通过合作模式对外输出成熟的产品管理团队和运作模式,则可以最大化为合作双方,减少家居业时间、资本投入,更从容的面对市场风险和变化。
对于家居建材企业而言,在做产品创新时,千万不能玩概念,也千万别拿消费者当傻子。因为消费者只会傻一阵子,但并不会傻一辈子,只有实打实的根据市场发展处对应模式,才能立于不败之地。
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