王健林：零售要有电商思维 与马云赌局不知谁赢

石头籽

　　王健林：零售要有电商思维与马云赌局不知谁赢 昆明论坛小编导读 “2013(第十二届)中国企业领袖年会”于2013年12月7日-9日在北京举行。以下为大连万达集团董事长王健林在“私享会--首富对话”环节现场观众对话部分实录：  

　　主持人：感谢王总。第一个问题给零售连锁白总，他有一个很好的问题。  

　　提问：我是做零售连锁的，零售行业进入三高一低的时代，这里面核心的问题是高房租的持续上涨，您是做商业地产的，您认为这种高房租持续上升的趋势，什么时候能够缓解？如果我们做零售的话，有什么办法能够把不利的因素能够化解？  

　　王建林：高房租的趋势解决不了，而且还是一个持续的趋势。  
      
　　提问：多长时间？  

　　王建林：持续至少几百年。为什么呢？大家想一个道理，20年前的租金一个月给10块钱，高房租，现在100块钱租不到。但是你要到英国，你到法国，日本，香港去看看，香港前两天刚刚有一个报告，20多平米一个小店，当然是个例，在铜锣湾20多平米，年租金200多万港币，他能承受吗？他居然就是卖一般的东西，饮品，他每天卖几万份，他能承受。  

　　我们中国好的城市里，商业步行街，一平米2000块钱有得是。不动产价格在升格，投资人，过去一万块钱一平米，过了10年5万块钱一平米，他一定要有一个基本的回报率，比如5%才能承受，所以造成了资金不断的上涨。你指望我要做零售，租金下来我才能成，这个企业一定要死掉。  

　　我觉得零售要解决，就是提高自己的竞争力。零售企业，所有的企业，都要电商化，互联网化，要有电子商务的思维，线上线下结合，同时可能要从自己的行业，我不知道你做哪个零售企业，可能要创新，来提高核心竞争力。  

　　比如同样卖服装，你是买了服装再来卖，就不如自己创立一个品牌，提高附加值。零售企业肯定是非常困难的，在所有国家都是这样的，越来越困难，可能完全的买卖的，比如说将来相当一部分要转移到电商上去，比如服装，电器，家具，真正在实物店的大量的是体验性的，文化类的，娱乐类的可能还会生存得好一点。提问：是不是未来马云[微博]做的线上的业务，是为实体店打工？  

　　王建林：包括双十一你去看，实体店在线上成交比重也占一半，甚至更多，排在前面几十名都是尸体公司，不是做淘宝店的那些人。你实体店要降低房租，可能有一些能够时刻在网上买卖的东西，还是要去店铺化，但是能在店铺上的，更多的转向那种没有办法电商的，没有办法网络的这种行业，万达现在自己的广场，我们自己内部都从五年前，我们定的体验业态占50%，我们去年定的口号，2015年底之前，体验业态占60%。可能以后要进一步挤压这种行业，更多增加体验的吃喝玩乐。  

　　提问：您还是坚信马云这样的会赢？  

　　王建林：不是这样，网络真占50%，70%，也是零售店当中占了大部分，实体行业也没死掉。这个49就他输了，51就我赢了，不一定，我是说这个趋势，所有的行业都要和现在的互联网技术结合来思考，完全的按照传统思维再做零售，我估计前途很困难。